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招人不如用企业拓展培训吸引人

信息来源:优拓 发布时间:2017年04月19日 已阅读 [ 507 ] 次

      当下众多企业都面临着员工不足的状况,尤其是生产制造型企业,有订单无人生产,老板们都在大叹苦经,招人难,难招人,那么,如何才能吸引好的员工呢?中国劳动力市场最丰富的资源是农民工。农民工背井离乡,追求的是一种机会和工作平台,并通过自己的劳动获得相应的报酬。企业如何在这方面能够给予重视,自身具有竞争力自然会有员工动心。俗话讲,重金之下必有勇夫。良好的待遇,是吸引员工的基本条件。

       如今的员工,已不同以前,特别是新生代的80、90后,他们在寻找工作,选择就业的时候,除了待遇,最看重的还是环境。企业环境至少包括两个方面,一是物质环境,二是精神环境。物质环境影响员工的生存,精神环境影响员工的成长与发展。

      员工入职企业,一般都是基于两种原因,一是生存,二是发展。生存是最为基本的要求,也就是能够适应企业的相关环境。在此基础上员工要能够看到希望,即在企业发展的同时,他们也能够享受到企业发展的成果。只有这样,他们也才能体会到不单是给企业干,而是在为自己干,他们才会把企业的事情当做自己的事业来干。只有大家这么来想的时候,才会真正地同心同力,我们才能够形成自己的团队,人心齐,泰山移。

      打造软实力,靠的是企业文化,各种形式的文化活动最具吸引力,不仅是一种润滑剂,更是一种价值的体现。企业文化来源于企业拓展培训,优秀的企业都会定期给员工做企业拓展培训,还评选劳动标兵、技术能手等活动,树立榜样、给予表扬,增强凝聚力,鼓舞人心。